7 действий для спасения бизнеса в кризис

НЕТ ПАНИКЕ

Иначе вы совершите много ошибок и не заметите новые пути развития. Кризис — это проблема, но не катастрофа. Помните, что от вашего состояния зависит работоспособность всей команды. Что делать?

• Минимум потребляемых новостей. Выделите для знакомства с ними по 30 минут утром и вечером. В остальное время старайтесь туда не заглядывать. Ограничьте контакты со знакомыми, которые сеют панику и злобу.
• Физическая активность — бег, плавание, йога, прогулки на свежем воздухе. Это поможет пережить стресс и повысить выработку эндорфинов (гормонов радости). Достаточно 15 минут в день.
• Больше воды. Минимум 1,5 литра в день (0,5 стакана каждый час). При обезвоживании организм сложнее справляется с паникой.
• Юмор. Во время смеха активизируются участки мозга, которые снижают нашу тревожность и повышают уровень психологической защиты.

CОЗДАНИЕ СТРАТЕГИИ

Соберите антикризисную команду из 5-7 человек, которая будет внедрять мероприятия и следить за их выполнением.

• Используйте краткосрочное планирование: от 1 недели до 2-3 месяцев, чтобы иметь возможность оперативно менять тактику.
• Рассматривайте несколько вариантов событий. Так вы не окажетесь пойманными врасплох.
• Определите признаки перехода одного сценария в другой, чтобы быть в курсе дел.
• Оставляйте резервы на “черный день” для снижения рисков.

СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ

Поможет выделить средства на антикризисные мероприятия и создать “финансовую подушку”.

• Отложите дорогостоящие ремонты и исследования до более спокойных времен.
• Смените площади на более дешевые. Сдайте часть помещений в аренду.
• Договоритесь о скидке или рассрочке с поставщиками. Изучите цены их конкурентов. Возможно, вы найдете более выгодные условия. Берите продукцию на реализацию.
• Оцените эффективность работы сотрудников, увеличьте их мотивацию.
• Отключите лишние подписки и сервисы.
• Постарайтесь не брать новые кредиты. Если это необходимо, выбирайте банк с оптимальной кредитной ставкой.

Комплексный анализ вашего сайта, конкурентов и рынка

Получить бизнес-план

УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДОВ

Обеспечит прибыльность компании в кризис.

• Пересмотрите продуктовую линейку. Оставьте те товары и услуги, которые быстро решают проблемы клиентов и имеют высокую доходность.
• Введите бонусы за частичную или полную предоплату, депозиты.
• Повысьте выручку за счет усиления конверсии, повышения цен, продаж пакетов и дополнительных продуктов, акций и распродаж для клиентской базы.
• Подумайте, какие из активов компании можно продать или сдать в аренду.

ЗАБОТА О КЛИЕНТАХ

Они должны видеть в вас уверенную и сильную компанию, которой можно доверять даже в трудные времена.

• Расскажите клиентам о текущей ситуации. Лучше “вживую” — позвонить, встретиться, организовать онлайн-конференцию.
• Демонстрируйте свое понимание и готовность помочь. Чем лояльнее клиенты, тем стабильнее бизнес.
• Проверяйте работоспособность всех систем оплат, оперативно сообщайте об изменениях.
• Проинструктируйте отдел продаж и сервиса как вести себя в конфликтных ситуациях.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Множество сервисов ограничивают и приостанавливают работу в стране. Оцените те, что используются компанией, на предмет работоспособности.

• Перенесите важную информацию в локальные хранилища или офлайн-носители.
• Установите VPN на устройства сотрудников (NordVpn, ExpressVPN, ZenMate и др.) или организуйте прокси-сервер. Эти программы изменяют IP гаджетов и позволяют пользоваться отключенными программами и сайтами.

МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ

В периоды кризисов государство создает для предпринимателей дополнительные возможности. Пользуйтесь ими.

• государственные гранты;
• кредиты на выгодных условиях;
• льготы для производителей и ИТ;
• освобождение от проверок;
• компенсация расходов на покупку российского ПО.

Помните, что трудные времена — это новые возможности. Можно впасть в панику и позволить ситуации одержать верх. А можно прокачать себя и вывести свой бизнес на новый уровень.

Обращайтесь в наше агентство “Maximus Media”. Мы поможем сохранить и приумножить ваш бизнес даже в кризис.