Конверсия сайта — это доля посетителей, которые совершили целевое действие (оставили заявку, заказали расчёт, скачали спецификацию, позвонили), от общего числа зашедших на сайт, выраженная в процентах. Считается по формуле: число целевых действий разделить на число посетителей и умножить на 100. Для B2B-сайта производственной компании нормальный ориентир — 1–3%, но реальная цифра зависит от качества трафика, оффера и того, дал ли сайт инженеру-снабженцу достаточно данных, чтобы обратиться именно к вам.
Обновлено: 13 июля 2026Конверсия — это простая дробь: сколько человек сделали то, что вам нужно, делённое на всех, кто зашёл. Если за месяц на сайт пришло 4000 человек и 40 оставили заявку — конверсия 1%. Важно считать не «конверсию вообще», а по каждому целевому действию отдельно: заявка на расчёт, запрос спецификации, звонок, скачивание опросного листа. У одного действия конверсия может быть 0,3%, у другого — 4%, и среднее по больнице ничего не скажет о том, где именно теряются деньги.
Второй слой — качество трафика. 4000 случайных визитов из широкой рекламы и 400 целевых из поиска по запросу «изготовление металлоконструкций на заказ чертёж» дадут абсолютно разную конверсию при одном и том же сайте. Поэтому цифру всегда читают в связке с источником: сеошный трафик, контекст, прямые заходы конвертят по-разному.
Промышленный сайт часто устроен как онлайн-каталог с телефоном в шапке. Трафик есть, а заявок нет — потому что снабженец или главный инженер не могут на нём принять решение. Им нужно посчитать, сравнить, убедиться, что вы уже делали похожее.
Пример из практики. Завод металлоконструкций: 3200 визитов в месяц, конверсия в заявку 0,4% — это 13 обращений. Мы добавили три вещи: калькулятор предварительной стоимости по массе и типу изделия, раздел с реальными спецификациями и чертежами закрытых объектов, и кейсы с указанием тоннажа и сроков. Через два месяца конверсия выросла до 1,6% — те же 3200 визитов стали давать около 50 заявок. Трафик не меняли ни на процент. Изменилось то, что инженер получил на сайте достаточно данных, чтобы не уходить сравнивать к пяти конкурентам.
Механика простая: в B2B на производстве решение принимают по цифрам и доказательствам, а не по эмоции. Калькулятор снимает первый страх («а мы вообще в бюджет попадаем?»), спецификации показывают, что вы работаете по документации, кейсы с тоннажем и сроками закрывают вопрос «потянете ли наш объём».
Мы не начинаем с редизайна. Сначала ставим сквозную аналитику и смотрим, по каким запросам приходят люди, на каких страницах уходят, какие действия вообще совершают. Дальше собираем недостающие элементы доверия под конкретную нишу: ТЗ-калькулятор или опросный лист под ваш тип изделий, блок спецификаций и чертежей, кейсы с реальными цифрами по тоннажу, срокам и допускам. Формы разводим по этапам готовности клиента — от «скачать каталог» до «прислать чертёж на расчёт». Потом замеряем конверсию по каждому действию и источнику и докручиваем узкие места. Такой сайт становится активом: он продолжает приводить заявки, даже когда вы ставите рекламу на паузу.
Для B2B-сайта завода или производителя оборудования нормальный ориентир — 1–3% в заявку. Ниже 0,7% при живом целевом трафике — сигнал, что на сайте не хватает калькулятора, спецификаций или кейсов с цифрами. Но цифру всегда читают в связке с качеством трафика: узкий целевой поиск конвертит в разы лучше широкой рекламы.
Чаще всего сайт не даёт снабженцу или инженеру данных для решения: нет ориентира по цене, нет доказательств (кейсы с тоннажем и сроками), нет удобной формы под расчёт по чертежам. Человек заходит, не находит нужного и уходит сравнивать к конкурентам. Проблема не в количестве трафика, а в конверсии страницы.
Добавьте три вещи: калькулятор или ориентир по стоимости, раздел с реальными спецификациями и чертежами, кейсы с конкретными цифрами. На практике это поднимает конверсию промышленного сайта в 2–4 раза при том же трафике. Сначала поставьте аналитику, чтобы видеть, где именно уходят люди.
Оставьте контакт — свяжемся и проведём аудит за 1–2 дня.